C O N S U L E N Z A   S T R A T E G I CA ,   D I R E Z I O N A L E   E D   O R G A N IZ Z AT I V A
I servizi di consulenza strategica, direzionale ed organizzativa rappresentano l’attività core di IMS. Tali servizi riguardano sia aree di tipo tradizionale, quali quelle della programmazione sanitaria, del management e dell’organizzazione sanitaria, sia aree fortemente innovative, quali l’area dei sistemi informativi clinico-sanitari e l’area delle tecnologie sanitarie. In particolare queste ultime appaiono oggi di forte e crescente rilevanza strategica soprattutto per le strutture sanitarie che, dovendo affrontare la gestione del paziente acuto, sono caratterizzate da forte complessità e da problematiche gestionali legate alla sempre più rapida innovazione tecnologica. IMS è stata tra le prime società di consulenza in Italia ad affrontare in modo specifico e con metodologie innovative le criticità connesse a tali aree, sviluppando professionalità e competenze che le consentono oggi di essere leader di settore e, quindi, interlocutore privilegiato per gli Enti e le Istituzioni che devono affrontare aspetti clinico-gestionali caratterizzati da particolare complessità. - visualizza diapositiva

M A N A G E M E N T   S A N I T A R I O

I servizi consulenziali offerti da IMS si focalizzano, in particolare, sui seguenti interventi:

• analisi e modellizzazione del workflow;
• riorganizzazione, reingegnerizzazione dei processi di lavoro;
• supporto alla definizione di percorsi diagnostico-terapeutici;
• interventi finalizzati alla riqualificazione, ridestinazione, pianificazione strategica di strutture ospedaliere, con particolare riguardo all'analisi costi-benefici ed agli interventi di riorganizzazione delle attività clinico-sanitarie ed amministrative;
• studi per la sperimentazione e l’introduzione di nuove tecnologie: analisi degli impatti sull'organizzazione delle attività e sui sistemi;
• supporto all'utilizzo di sistemi di classificazione dei pazienti e di tariffazione (DRGs);
• predisposizione di capitolati tecnici nell’area dei servizi generali e di altri servizi / funzioni da terzializzare;
• supporto per la valutazione delle offerte pervenute a seguito di bandi di gara;
• studi di fattibilità per progetti di sperimentazione gestionale, in particolare per la realizzazione di interventi in project-financing;
• Direzione Lavori nella fase di avvio e di implementazione delle sperimentazioni gestionali, con possibilità di gestione diretta delle stesse;
• studi di fattibilità per organizzare l’attività libero-professionale intramoenia e definizione di piani di marketing;
• direzione e gestione diretta di interventi specifici per l’attività libero-professionale in regime ambulatoriale e di degenza.