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C O N S U L E N Z A   S T R A T E G I CA ,   D I R E Z I O N A L E   E D   O R G A N IZ Z AT I V A
I servizi di consulenza strategica, direzionale ed organizzativa rappresentano l’attività core di IMS. Tali servizi riguardano sia aree di tipo tradizionale, quali quelle della programmazione sanitaria, del management e dell’organizzazione sanitaria, sia aree fortemente innovative, quali l’area dei sistemi informativi clinico-sanitari e l’area delle tecnologie sanitarie. In particolare queste ultime appaiono oggi di forte e crescente rilevanza strategica soprattutto per le strutture sanitarie che, dovendo affrontare la gestione del paziente acuto, sono caratterizzate da forte complessità e da problematiche gestionali legate alla sempre più rapida innovazione tecnologica. IMS è stata tra le prime società di consulenza in Italia ad affrontare in modo specifico e con metodologie innovative le criticità connesse a tali aree, sviluppando professionalità e competenze che le consentono oggi di essere leader di settore e, quindi, interlocutore privilegiato per gli Enti e le Istituzioni che devono affrontare aspetti clinico-gestionali caratterizzati da particolare complessità. - visualizza diapositiva

IMS-Istituto di Management Sanitario SRL - via Podgora, 7 - 20122 Milano
P. IVA: 13233670150
  
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IMS l'onda delle idee per il cambiamento nella sanità
A N A L I S I   E C O N O M I C A   F I N A N Z I A R I A
I progetti di reingegnerizzazione dei processi di lavoro interni alle strutture sanitarie vengono accompagnati da piani economico-finanziari comprendenti:

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- analisi della domanda e nuovo posizionamento previsto nella struttura dell’offerta in riferimento ai servizi sanitari;
- gestione dei canali di finanziamento;previsione dell’attività e analisi della fattibilità economica relativa ai progetti;
- analisi costi-ricavi e definizione del punto di pareggio;
- definizione dei benefici attesi, sia di ordine economico che non monetario;
- definizione dei sistemi di monitoraggio e valutazione;
- definizione del business model e del business plan, prima dell’implementazione di uno specifico progetto.